成為新創圈搶手人才

創業要設停損點，包含時間跟金錢。通常老闆挑選人才的方式：利用實習生計畫，挑選合得來的人，通常104找到的人只是為了工作，而在社群介紹找到的人比較有衝勁，且企圖心較強。當個人成長速度比公司（團隊）還快，這個人就可能會離開，所以你雇用的員工想創業也無妨，這種人有時會更努力學，因為同一家公司提供的工作不會是一輩子的。

大公司：組織層級就像不同的金字塔，不同的產品就分不同的部門。
你是來就業還是來創業的？通常在人力銀行找的狀況都不好。
 
※現在已經沒有可以學完的事情，學無止盡。
※注重人脈，好好對待別人，增加自己的視野才能看到世界的可能性。
※氛圍的重要性，如果你周遭的人都做得到，你就不會覺得自己做不到。
※現在社會資源很多，當我們不缺錢的時候，工作的內容和目標就非常重要。