Startup Idea and market

新創的概念：找出對的問題而非正確解法，注重Market size、Growth rate
Startup就是不斷探索，解決問題的過程，且每天面對沒有正確答案的未知事物。但掌握一些要素(如該注重什麼與取捨要做什麼)會比較容易成功。

注重市場需求：Make something people want (設計產品、使用者的回饋最重要)
Startup 元素可分為Market、Idea(Product)、Team、Funding，其中Market被認為最重要，只要有市場就可以將企業與產品推升，而這個市場最好很封閉(如計程車產業)，或沒有競爭、法規，甚至成長快速的小市場都可以。
如何尋找點子：
1. 你周遭有什麼需要被解決的問題？
2. 將某產品原有的功能分開：如報紙功能(資訊、發聲、廣告、徵才等)，變成Google、Ebay、Facebook、104(針對市場各司其職)，當市場夠大，只作其中一部份也有機會做起來。如大學的功能(考試、社群、上課)也正在被拆分。
3. 不要模仿他人成功的例子，如人家開雞排店成功，你不需在旁邊也開雞排店，而是要思考其他未被解決的痛點(開飲料店如何？)。
好的新創點子涉及三個面向：
frequency問題出現的多頻繁、density有多少人需要、pain涉及多大的問題
創業是為了解決問題，而不是為了創業而創業。如果你喜歡看到別人用你的產品或服務而感到滿足，這就是最好的創業選擇。
另外，有些東西可以當興趣就好，不一定要用來創業，像是某些下班後才做的Project，因為沒有壓力，其犯錯的範圍可以很大，當然也不排除某天會成為Startup。